STRATSITE, COnsultoría Estratégica de Espacios STRATSITE, COnsultoría Estratégica de Espacios
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Al igual que cualquier otro activo, debemos adaptarlo a la estrategia y la situación actual de la compañía, más aún cuando por coste es uno de los más importantes. La monitorización de este activo para evitar que se desvíe de la estrategia elegida ha de ser continua, del mismo modo también es importante para realizar los ajustes que pueda necesitar para ello.

¿Mantendríamos cinco vehículos si el departamento comercial estuviera formado por tres personas y no tuviéramos previsto ampliar dicho departamento?

En el siguiente esquema se presenta el ciclo de vida de una empresa y las etapas por las que pasa a lo largo de su existencia, desde su creación, dimensiones iniciales y posteriores fases cíclicas de estudios de expansión, crecimiento, estabilidad y contracción. STRATSITE le ayudará a mejorar el rendimiento de cada una de las fases que la empresa afronta en cada momento.

Para interactuar con el gráfico, sitúe el ratón en las burbujas o en los botones Botón de descripción de esquema para activarse automáticamente.


 
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Es necesario alinear la gestión estratégica de espacios con la nueva estrategia de la compañía.

STRATSITE se convierte en un partner de la dirección de la compañía para enfocar el nuevo espacio a las necesidades de la nueva estrategia colaborando con los responsables de la definición de esta.
Monitorización del cumplimiento de los requisitos planteados al espacio a lo largo del periodo definido en la estrategia.

STRATSITE realiza un seguimiento continuo adaptando el espacio a los pequeños cambios que puedan producirse en cada periodo, de este modo el aprovechamiento del espacio siempre será máximo.
Análisis para la implantación de delegaciones siguiendo el crecimiento territorial de la compañía.

STRATSITE analizará con la compañía la viabilidad de implantar nuevas delegaciones territoriales analizando las posibilidades que ofrece el mercado actual, como son las salas de Coworking, por ejemplo.
Aún cuando el espacio de la compañía desarrolla su función correctamente, hemos de seguir con el seguimiento de este y realizar las pequeñas correcciones pertinentes.

STRATSITE siempre buscará la mejora continua, siempre hay un margen de mejora que se convertirá en ahorro de costes para el cliente, y ese es el objetivo de STRATSITE.
Del mismo modo que la compañía busca alternativas para su negocio antes de llegar a una situación límite ha de hacerse lo mismo con el espacio.

STRATSITE se implica en la viabilidad del proyecto empresarial del cliente estudiando los costes asumibles por esta en la situación actual y buscará las alternativas más favorables para el mismo.